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Conditions d'utilisation

Date d'effet : 13 août 2026

Conditions d’utilisation

Date d’entrée en vigueur : 13 août 2026

1. Objet des présentes conditions

Les présentes Conditions d’utilisation régissent l’utilisation du site web d’Elim Financials, également dénommée Elim Financials Solutions. Elim Financials est établie dans la région d’Atlanta, en Géorgie, aux États-Unis, et accompagne des clients aux États-Unis et au Canada.

En utilisant ce site, vous acceptez les présentes conditions. Si vous ne les acceptez pas, veuillez ne pas utiliser le site.

2. Présentation de nos services

Le site présente nos services d’externalisation des opérations financières, notamment la clôture mensuelle, les comptes fournisseurs et le reporting, ainsi que la mise à disposition de membres dédiés au sein d’une équipe financière et les prestations de transformation et de conseil.

Elim Financials ne propose pas de préparation de déclarations fiscales, de services d’audit ou d’attestation, de conseil en investissement ni de gestion de patrimoine.

Aucun service n’est vendu et aucun paiement n’est traité sur le site. Toute prestation fait l’objet d’un contrat de mission écrit distinct. En cas de contradiction entre les présentes conditions et un contrat de mission concernant une prestation, ce dernier prévaut pour la prestation concernée.

3. Informations générales

Le contenu du site est fourni uniquement à titre d’information générale. Il ne constitue pas un avis professionnel ni un conseil financier, juridique ou fiscal et ne saurait remplacer un conseil adapté à votre situation.

L’utilisation du site, l’envoi d’un formulaire, la réalisation de l’auto-évaluation ou l’utilisation de l’assistant conversationnel ne crée aucune relation de clientèle, de conseil, de fiducie ou autre relation professionnelle avec Elim Financials. Une relation de clientèle ne naît que de la conclusion d’un contrat de mission écrit distinct.

4. Utilisation autorisée

Vous pouvez utiliser le site à des fins professionnelles et informatives licites. Il vous est interdit :

  • d’utiliser le site en violation du droit applicable ;
  • de perturber le fonctionnement, la sécurité ou la disponibilité du site ;
  • de tenter d’accéder sans autorisation au site ou aux systèmes qui lui sont associés ;
  • d’introduire un code malveillant ou d’utiliser des moyens automatisés pour perturber le site ou en faire un usage abusif ;
  • de présenter une fausse identité ou de transmettre des informations que vous n’êtes pas autorisé à communiquer.

5. Propriété intellectuelle

Le site et son contenu, notamment les textes, éléments graphiques, signes distinctifs et la mise en page, appartiennent à Elim Financials. Vous pouvez les consulter et en effectuer une copie raisonnable pour vos propres besoins professionnels internes ou à titre informatif. Toute reproduction, modification, diffusion, publication ou exploitation commerciale sans l’autorisation écrite préalable d’Elim Financials est interdite.

6. Disponibilité du site et garanties

Nous nous efforçons de proposer un site utile et exact, sans toutefois garantir que son contenu sera toujours complet, à jour ou exempt d’erreurs, ni que le site sera disponible en permanence, sécurisé ou dépourvu d’éléments nuisibles.

Dans les limites autorisées par la loi, le site et son contenu sont fournis sans garantie, expresse ou implicite.

7. Limitation de responsabilité

Dans les limites autorisées par la loi, Elim Financials ne saurait être tenue responsable des dommages indirects, accessoires, particuliers, consécutifs ou punitifs résultant de l’utilisation du site, de l’impossibilité de l’utiliser ou de la confiance accordée à son contenu.

Aucune disposition des présentes conditions n’exclut ni ne limite une responsabilité qui ne peut légalement être exclue ou limitée.

8. Modification du site ou des conditions

Nous pouvons modifier le site ou les présentes conditions. La version actualisée sera publiée sur le site et sa date d’entrée en vigueur sera modifiée. Cette publication vaut notification. En continuant à utiliser le site après une mise à jour, vous acceptez les conditions révisées.

9. Droit applicable

Les présentes conditions sont régies par le droit de l’État de Géorgie, aux États-Unis, à l’exclusion de ses règles de conflit de lois.

10. Divisibilité

Si une disposition des présentes conditions est déclarée invalide ou inapplicable, les autres dispositions restent en vigueur.

11. Contact

Pour toute question concernant les présentes conditions, écrivez-nous à info@elimfinancials.com.

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Confidentiality Assured.

Operational Maturity Grader

Quickly identify where your finance and revenue operations are leaking efficiency.

62 / 100

Uneven Process Control

Your answers show that either the close, payables controls, or both are working reasonably well, but at least one area lacks consistent speed or control. The finance function is structured, but not fully dependable.

Your next step

Map the month-end close and accounts payable approval flow, identify the first recurring delay or control break, then assign one owner and deadline to correct it.

Plug-and-Play Frameworks

Take the exact SOPs we use to scale our clients' financial operations.

The 5-Day Month-End Close Checklist

A step-by-step SOP to ensure your books are closed accurately and on time, every single month.

AP Control Check

A 20-point review of approval thresholds, supplier changes, payment evidence and segregation of duties across your accounts payable process.

Illustrative Method

Taking a 60-Day AR Cycle Down to 15 Days

The Problem

A common pattern in professional services firms is invoices sent manually by email, inconsistent follow-up and collection stretching beyond 60 days.

What We Changed

  • Standardised customer billing records, payment terms, and invoice requirements, and assigned clear ownership of the receivables ledger.
  • Introduced weekly work-in-progress reviews and firm billing cut-offs, moving approved time and expenses into invoice drafts within two business days.
  • Implemented a 3-step automated email follow-up sequence (Days 14, 30, and 45) for outstanding invoices.

The Result

When billing records are standardised, work in progress is reviewed weekly against firm cut-offs, and follow-up occurs at days 14, 30 and 45, the method targets a 15-day AR cycle instead of one that stretches beyond 60 days.

Radical Transparency

The 90-Day Operations Roadmap

Over 90 days, we learn how your finance function works, assume responsibility in controlled stages, strengthen essential controls and establish a dependable monthly operating rhythm.

1

Discovery & Architecture

We trace the month-end close, billing, payables, receivables and reporting from source documents to final review, while clarifying responsibilities, recurring deadlines and immediate control gaps.

What We Do (Key Actions)

  • Review close calendar and cut-offs
  • Trace invoice creation and approvals
  • Inspect reconciliations and working papers
  • Map roles, access and dependencies

What You Get (Deliverables)

  • Current-State Map A documented view of processes, owners, systems and hand-off points.
  • Control Gap Register Prioritised risks, missing checks and practical actions for early correction.
2

Implementation

We document repeatable procedures, agree approval thresholds and begin processing lower-risk work under supervision. Daily questions are logged, exceptions are resolved and ownership shifts without disrupting deadlines.

What We Do (Key Actions)

  • Write task-level operating procedures
  • Set approval thresholds and authorities
  • Begin staged transaction processing
  • Run parallel checks on outputs

What You Get (Deliverables)

  • Finance Procedures Clear instructions for recurring tasks, evidence requirements and escalation routes.
  • Transition Tracker A live record of ownership, exceptions, decisions and outstanding dependencies.
3

Alignment & Automation

We take on the core transaction cycle, enforce agreed controls and run the close against a shared calendar. Reconciliations, cut-off entries and review evidence are checked before reports are issued.

What We Do (Key Actions)

  • Process payables, receivables and billing
  • Apply cut-offs and approval controls
  • Complete balance-sheet reconciliations
  • Track close tasks and exceptions

What You Get (Deliverables)

  • Controlled Close Pack Completed reconciliations, working papers and review evidence for each key balance.
  • Exception Log Open items, owners, due dates and escalation decisions in one place.
4

Reporting & Optimization

We settle the operating cadence, finalise management reporting and measure performance against agreed service standards. Remaining bottlenecks become a practical improvement backlog with clear owners and review dates.

What We Do (Key Actions)

  • Finalise reporting timetable and pack
  • Review service levels and accuracy
  • Resolve recurring close exceptions
  • Agree the continuous-improvement priorities

What You Get (Deliverables)

  • Operating Handbook Approved procedures, controls, calendars and contacts for the running operation.
  • 90-Day Review Performance summary, unresolved risks and a prioritised next-step roadmap.
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